quaorganic.dk

Sidste uge, snydt jeg på min mangeårige kæreste Google, med min gamle kæreste Yahoo. Og lige siden dag, jeg har overvejet at blive en bigamistens.
(Til fulde forstår hvad det skøre vrøvl omkring blev læser min sidste artikel om hvordan du får din RSS-feed vises på Yahoo inden for timer – i 5 enkle trin her:)
I dag, jeg besluttede at gå videre og bryde loven – Yahoo er min nye andre mand.
Hvad taler jeg om, og hvad betyder det for dit websted?
Da jeg opdagede først, at du kunne komme ind i Yahoos RSS-Feed directory så hurtigt, begyndte jeg at lave en masse bemærkninger om deres websted. Det første jeg bemærkede er, at de gjorde nogle subtile ændringer til deres søgeside. Samme dag, jeg har bemærket, at visse websteder har flere oplysninger i deres programoversigter end andre.
Prøv denne søgning på Yahoo for eksempel “få din RSS-Feed opført inden for timer”, citater og alle.
Rul gennem resultaterne. Varsel for Søg Resultater nummer 7 – www.marketingproductreview.com og nummer 8 www.searchenginejournal.com – linket for en søgeperson føje dit feed fra søgeresultaterne er lige på siden.
Hvis du er en RSS bruger, får du magten i det allerede.
Just in case ikke du, lemme stave det for ya… Takket være Yahoo, vil ikke folk selv nødt til at gå til dit websted til at tilføje dig til deres Yahoo side, hvis du har den rigtige metatag i din site header.
Og hvis de ikke bruger siden My Yahoo til at spore deres feeds? De har været så venlig nok til at inkludere et link til din XML link så godt.
Hvordan kan jeg vide, dette virker?
Gøre en anden søgning efter savn omkostningsfrit trafik – uden anførselstegn denne gang. Rul ned til Søg Resultat nummer fire – Se ene med den feed links?
Det er min site.
Ikke alene gjorde dette arbejde, tilsyneladende det tager kun et par dage fra indsende dit feed. Jeg har tilføjet denne simple kode til min site header på 6 juli. Jeg har bemærket en anden trafik stige til mit websted på 8., og jeg kunne ikke finde ud, hvilket fik mig til at tjekke listerne i Yahoo, der havde sendt mig trafikken.
Hvordan jeg gøre dette? Jeg har tilføjet en simpel Meta Tag kaldet RSS Auto opdagelse til mit websted. Det er meget simpelt at bruge. Her er hvad det ser ud:
Bare erstatte min RSS-feed link med din egen, og Tilføj tag i sidehovedet på dit websted.
Copyright © 2004 Tinu AbayomiPaul

Overvejer at bygge din egen softwareløsning-Læs dette først!
Hver nu og igen beslutter en butiksejeren at tage pÃ¥ udfordringen i at etablere en anslÃ¥else/business management system fra bunden. Den ene er jeg stødt pÃ¥ normalt har en lille smule af teknisk viden, mÃ¥ske nogle tidligere program skriftligt erfaring, og at ven/medarbejder, der sikrer dem “et system bygget fra bunden, ikke noget problem.” Disse ejere en tendens til at tro, at hvis de bygger en systemet selv, vil det være billigere, mere pÃ¥lidelig, og frem for alt give dem en stærk infrastruktur for fremtiden. I begyndelsen af software alder dette kunne have været tilfældet, men i dagens miljø at have en “self bygget” mentalitet præsenterer nogle ejere med mange udfordringer og ulemper, som vokser større og større hverdags. Overvejer du at bygge dit eget softwareløsning?
Som Type butik kan stole på et hjem bygget System?
Ikke alle butikker er i en ugunstig situation, når det kommer til at bygge deres eget system. Bestem hvilke avenue butik bør tage skal ejere vide hvilken type butikker udnytte en selvstændig bygget løsning og hvilken type er bedre stillet købe en. Virksomheder med et lille antal mennesker, hvor kun 1 person skøn, producerer meget få citater dagligt, med lidt at ingen re-ordrer, og sælger et lille antal produkter med få muligheder, kan fine ved hjælp af Excel eller et hjem bygget shop management system. Men hvis og når en eller flere af disse variabler ændrer, behovet for en bedre løsning øger og ejere skal se steder, hvor.
Hvor meget koster det at bygge din egen?
Mange gange en ejer mener, det er billigere at bygge et system sÃ¥ at købe en. Dette er en af de største misforstÃ¥elser af en self indbygget system. Jeg talte for nylig med Steve Gillispie fra Acorn tegn, der brugte 6 mÃ¥neder pÃ¥ at skabe et program fra bunden, før han til sidst stoppet da han fandt en løsning, som gjorde alt, hvad han havde brug for og meget mere. Steve sagde ser tilbage, “det er idiotisk at forsøge at bygge dit eget system. Tid involveret og den nødvendige programmering viden er for meget. Forsøger at opbygge et system internt, nÃ¥r andre software-systemer er i øjeblikket pÃ¥ markedet, er idiotisk.” Han udtalte, at “Software selskaber, sÃ¥som Cyrious Software, som han bruger, allerede har hundredvis af udvikling timer investeret i deres programmer; derfor opbygge et system starter selv du ud med en tid og viden ulempe.”
Software til fremtiden for din virksomhed
Hvis du ønsker at blive en konkurrencedygtig gældende i dit marked, vokse din virksomhed og øge dit salg, er at skabe den rette infrastruktur i den mest økonomiske måde nøglen. I en branche, hvor tid og penge, opbygge relationer, og opholder sig konkurrencedygtige er afgørende for en virksomheds succes, er at have et system, der hjælper med disse områder yderst vigtigt og svært at opnå på egen hånd. Det er derfor, mange ejere i dag som Steve, standse produktionen af en selvbyggede system og mod andre løsninger.
Hvor meget er din tid værd?
Hvis du brugte tyve timer om ugen udvikle dit eget system, forudsat at det tager dig kun 6 måneder på at skabe, hvor mange penge dette system ender koster dig? Lad os antage, det ville koste dig $100 en time at få en hjemmelavet system bygget. For seks måneder arbejde, der er 480 timer for en grand alt $48.000 for et hjemmelavet system. Whoa! Det er en temmelig stor investering. Men det kunne være det værd hvis du får, hvad du behøver, lige?
Hvad du får
Med en selvbyggede system får du en brugerdefineret system udviklet specielt til din butik, med din prissætning, koste struktur og forretningsmetoder. Det eneste problem, der findes er, at alt dette er opnåelige uden bygge et system selv. Det firma, Steve besluttede at gå var Cyrious Software. Cyrious gav ham personlig software systemet han havde brug for, herunder sin egen custom prissætning, cost-struktur, og forretningsmetoder ud over, hvad han ville ikke have med en selvstændig bygget system, såsom tekniske support. Steve sagde hvis han ville have ikke holdt med sin selvbyggede system kun ville han have til at støtte det selv, men han ville ikke har kunnet udnytte funktioner som rapporter, fakturering, CRM og aktivitet Manager.
Hvad du ikke får
Med mest vurdering og business management systemer pÃ¥ markedet i dag har du normalt mulighed for at købe support. Dette er et væsentligt aspekt, du ikke kan fÃ¥ med en selvbyggede system. De fleste software-brugere tror at støtte yderst vigtigt, og som Stan Yamamoto fra FASTSIGNS® sagde “Software er kun sÃ¥ god som støttesystem bag den… Den støtte, som Cyrious overgik alle mine forventninger.” En god tech support personale er der til at løse spørgsmÃ¥l, problemer eller problemer, der opstÃ¥r, nÃ¥r du bruger softwaren. Hvem ville du gÃ¥ til for at fÃ¥ svar pÃ¥ softwareproblemer med en selvbyggede system?
Køb Software omfatter frynsegoder!
At være en software kunde, berettiger normalt dig til yderligere frynsegoder. For eksempel tilbyder Cyrious Software kunder støtte, softwareopgraderinger uden merpris. Disse opgraderinger omfatte mange forskellige fremskridt og forbedringer af softwaren. Hvis du vælger at bygge dit eget system, bliver du den ene ansvarlig for udvikling, test og levering opgraderinger. Medmindre du planlægger at bo med de samme gamle system år efter år, vil opgradering af dit system koste dig ekstra tid og penge. Hvis du er i stand til at yde kontinuerlig støtte for at aktivere din software til at vokse med din shop, er det virkelig klogt at gå videre med at bygge et system selv? Tænk over det.

En finansminister er moralsk rigtigt at lyve om en kommende devaluering og en kvinde har ret til at lyve om hendes alder. Dette er den fælles visdom.

Rygter om en devaluering af den makedonske denaren kontra de store valutaer var i luften i løbet af de sidste par uger. Ingen embedsmand havde stadig, at lyve. Markedet bare ikke tro det. Den uofficielle valutakurs opholdt sig put på 27 MKD til d-marken, ligesom devalueringen fandt sted.

Det er mærkeligt. Devaluering rygter afspejles normalt i gaden valutakurser. MKD har holdt sin turf mod andre valutaer i de sidste tre Ã¥r. En devaluering virkede som en rimelig proposition – eller var det?

Hvorfor regeringer devaluere?

De gør det primært for at forbedre handelsbalancen. En devaluering betyder at mere lokale valuta skulle købe import og eksportører fÃ¥ flere lokale valuta, nÃ¥r de konverterer eksport udbyttet (den udenlandsk valuta, som de fÃ¥r for deres eksport). Med andre ord: import blive dyrere – og eksportører tjene flere penge. Det er meningen at modvirke import – og at fremme eksporten, og igen, at reducere handelsunderskud.

Mindst, er det de ældre, konventionelle tankegang. En devaluering formodes for at forbedre konkurrenceevnen for eksportører i deres udenlandske markeder. De kan selv rÃ¥d til at reducere deres priser i deres eksportmarkeder og for at finansiere denne nedskæring fra de uventede fortjenester, som de fÃ¥r fra devalueringen. I professionel jargon siger vi, at en devaluering “forbedrer vilkÃ¥rene for handel”.

Men før vi undersøge spørgsmÃ¥let, om alt dette er sandt i tilfælde af Makedonien – Lad os studere et numerisk eksempel.

Lad os antage at vi har en national økonomi med for typer af produkter:

Importeres, eksporteres, forbruges lokalt produceret Import erstatninger, lokalt eksportable produkter. I en økonomi i balance alle fire vil blive identisk prissat, lad os sige på 2700 Denars (= 100 DEM) hver.

Når kursen er 27 MKD/DM, vil det samlede forbrug af disse produkter ikke påvirkes af deres pris. Tværtimod overvejelser af kvalitet, tilgængelighed, kundeservice, marked positionering, status symboler og så videre vil påvirke beslutningen om forbrug.

Men dette vil alle ændre, når valutakursen er 31 MKD/DM efter en devaluering.

Den importerede vare vil nu blive solgt lokalt på 3100. Importøren skal betale mere MKD at få den samme mængde af DM, som han skal betale udenlandske producenten af det produkt, han importerer.

De eksporterede produkter vil nu hente eksportøren det samme beløb i indtægter i udenlandsk valuta. Endnu, nÃ¥r de konverteres til MKD – han vil modtage 400 MKD mere end før devalueringen. Han kunne bruge pengene til at øge sin fortjeneste – eller for at reducere prisen pÃ¥ sit produkt pÃ¥ de udenlandske markeder og sælger mere (hvilket vil ogsÃ¥ øge sin fortjeneste).

De lokalt producerede Import erstatninger vil gavne: de vil stadig blive prissat på 2700 -, mens konkurrencen (import) bliver nødt til at hæve prisen til 3100 ikke at tabe penge!

Det lokale forbrug af produkter, der kan, i princippet, eksporteres – vil gÃ¥. Eksportøren vil foretrække at eksportere dem og fÃ¥ flere MKD for hans foreign exchange indtjening.

Disse er de subtile mekanismer som eksport gå og importen går ned efter en devaluering.

I Makedonien er situationen mindre klart. Der er en stor del af importerede råmaterialer i de eksporterede industriprodukter. Prisen for denne komponent vil stige. Prisen på kapital aktiver (maskiner, teknologi, intellektuel ejendomsret, software) vil også øge og gøre det vanskeligere for lokale virksomheder til at investere i deres fremtid. Stadig, det er sikkert at sige, at den samlede effekt af devaluering vil favorisere eksportører og eksport og mindske importen marginalt.

Desværre, de fleste af import er uundværlig for enhver pris (uelastisk efterspørgsel kurve): råmaterialer, investeringsgoder, kreditter, selv biler. Folk køber biler ikke kun til at drive dem -, men også for at bevare værdien af deres penge. Biler i Makedonien er en vare og et lager af værdi og disse funktioner er vanskelige at erstatte.

Men det er alle i en idealiseret land, som virkelig findes intetsteds. I virkeligheden, devaluering har tendens til at øge inflationen (= det generelle prisniveau) og har således en negativ makro-økonomiske effekt. Seks mekanismer fungere umiddelbart efter en devaluering:

Prisen på importerede produkter går op.

Prisen pÃ¥ varer og tjenesteydelser, denomineret i udenlandsk valuta gÃ¥r op. Et eksempel: priserne pÃ¥ lejligheder og udlejning af bolig- og erhvervsejendomme er fast i DEM. Disse priser stige (i form af MKD) med procentdelen af devaluering – straks! Det samme gælder for forbrugsvarer, store (biler) og smÃ¥ (elektronik).

Eksportører få mere MKD for deres udenlandsk valuta (og dette har en inflatorisk effekt).

Folk kan konvertere penge, at de gemt i udenlandsk valuta – og fÃ¥ mere MKD for det. EN DEVALUERING ER EN PRÆMIE GIVES TIL SPEKULANTER OG SORTE MARKEDSOPERATØRER.

Således er stiger leveomkostningerne. Mennesker presse deres medarbejdere til at øge deres lønninger. Desværre er der endnu ingen eksempel i historien, hvor regeringer og arbejdsgivere var helt vellykket i afværger sådanne belastninger. Normalt, giver de i, helt eller delvist.

Visse lande forsøgt at indeholde sådanne lønpres og lønnen drevet inflation, som er et resultat af lønstigninger.

Regeringen, Medarbejder fagforeninger og repræsentanter for employersÂ’ fagforeninger – log “økonomiske pagter eller pakkeløsninger”.

Regeringen forpligter sig til ikke at hæve gebyrer for offentlige tjenesteydelser, arbejdsgiverne accepterer ikke at fyre folk eller ikke at reducere lønningerne og medarbejder fagforeninger er enige om ikke at kræve løn vandreture og ikke strejkeret.

Sådanne økonomiske pagter har været meget vellykket i at stabilisere inflation i mange lande, fra Israel til Argentina.

Stadig, nogle af devalueringen uundgåeligt siver ind i løn. Regeringen kan effektivt kontrollere kun sådanne medarbejdere som er i sin direkte beskæftigelse. Det kan ikke diktere til den private sektoren.

Inflation udhuler gradvist den konkurrencefordel, der er tildelt til eksportører af devaluering, der gik forud. Så devalueringer har en tendens til at skabe en kræft kædereaktion: devaluering-inflation efterfulgt af flere devaluering og endnu af mere inflation.

Velsagtens, den værste effekt af en devaluering er psykologisk.

Makedonien er lykkedes, hvor mange andre lande mislykkedes: det skabte en atmosfære af makroøkonomisk stabilitet. Det er en kendsgerning, at forskellen mellem de officielle og uofficielle valutakurser var meget lille (ca. 3,5%). Dette var et tegn pÃ¥ tillid i den makro-økonomiske forvaltning. Denne devaluering havde virkningerne af narkotika: det kunne bevise stimulerende økonomisk organ pÃ¥ kort sigt – men det kan være skadeligt for det pÃ¥ længere sigt.

Disse risici er værd at tage under to betingelser:

At devalueringen er en del af en omfattende økonomisk program beregnet til at stimulere økonomien og hovedsagelig eksportsektor.

At devalueringen er en del af en langsigtet makro-monetære plan med klar, Ã¥bent ERKLÆREDE mÃ¥l. Med andre ord: regeringen og Centralbanken bør have designet en flerÃ¥rig plan, hvori klart deres inflation mÃ¥l og hvor meget de skal devaluere valuta (MKD) ud over inflationsmÃ¥let. Dette er langt at foretrække frem for “chok terapi”: at holde devaluering hemmelig indtil sidste øjeblik og derefter at erklære det natten, idet alle som en overraskelse. Den instinktive reaktion er: “men hvis regeringen kundgøre dens intentioner pÃ¥ forhÃ¥nd – folk og spekulanter vil haste til at drage fordel af disse planer. For eksempel, vil de købe udenlandsk valuta og lægge pres pÃ¥ regeringen for at devaluere ved dilapidating sine udenlandske valutareserver”.

Hvis ja, hvorfor didn’t det sker i Israel, Argentina, Chile og snesevis af andre lande? I alle disse lande, regeringen meddelte inflation og devaluering mål godt i forvejen. Overraskende, havde den følgende virkninger:

Erhvervslivet var i stand til at planlægge sine aktiviteter år i forvejen, at pris sine produkter korrekt, for at beskytte sig selv ved at købe finansielle hedge kontrakter. Erhvervsklimaet blev pludselig, sikker og forudsigelig. Dette havde en yderst gunstig mikroøkonomiske virkning.

Valutaen, stabiliseret og vises kvaliteter normalt er forbundet med “hard valutaer”. For eksempel, den ny israelsk Shekel, som ingen ønskede at røre og som straks blev konverteret til US dollars (for at beskytte værdien) – blev en national hit. Det værdsættes af 50% (!) over for dollaren, folk solgt deres dollars og købte sekel- og alt dette med en inflation pÃ¥ 18% om Ã¥ret! Det blev en virkelig konvertibel valuta – fordi folk kunne forudsige sin værdi over tid.

Konsistens, udholdenhed og robusthed af regeringer med at gennemføre deres makro-economoic dagsordener – gjort befolkningen genvinde deres tillid. Borgere begyndte at tro deres regeringer igen. Ã…benhed af regeringen, gennemskueligheden af sine aktiviteter og det faktum, at det holdt sit ord – betød meget i at genoprette ret, tillidsfuld relation, der skal herske mellem fag og deres administration.

Der træffes strenge foranstaltninger til at forhindre metamorfose af devaluering i inflationen. De sædvanlige foranstaltninger omfatter en fastfrysning af alle lønninger, en reduktion af budgetunderskuddet, selv midlertidige bekæmpelse import beskyttende barrierer til at forsvare de lokale industrier og til at nedbringe inflationspresset.

Indrømmet, er regeringen i Makedonien og dens Centralbank ikke fuldstændig autonom i de økonomiske prioritering og beslutte, hvilke foranstaltninger til at vedtage og i hvilket omfang. De har til at afstemme sig til “rÃ¥dgivning” (ikke at sige diktater eller betingelser), som holder af IMF. Hvis de ikke gør det, vil IMF og Verdensbanken afskære Makedonien blodlinier af internationale kreditter. Situationen er, til tider meget tæt pÃ¥ tvang.

Stadig, Makedonien kunne bruge vellykkede eksempler i andre lande for at argumentere sin sag. Det kunne have gjort denne devaluering et vendepunkt for økonomien. Det kunne have nÃ¥et landsdækkende enighed om at arbejde hen imod en bedre økonomisk fremtid inden for en national “økonomiske dagsorden”. Det er stadig ikke for sent at gøre dette. En devaluering bør være en væsentlig del af enhver økonomiske program. Det kan stadig være hjørnestenen i eksport drevet, beskæftigelse orienteret, økonomi stimulere bygningsværk.